리처드 서튼, 튜링상 수상 인터뷰 - "경험으로부터 배우는 것, 그것이 핵심입니다" (2025. 3. 21.)
리처드 서튼: 그건 그냥 제 방식입니다. 생각조차 하지 않아요. 방금 당신처럼 사람들이 저에게 상기시켜 줄 때, 저는 "음, 그건 좋은 점이네요. 사람들이 저를 그렇게 봐줘서 기쁩니다."라고 말합니다. 책이나 그런 글쓰기에서 그것을 달성하려고 노력합니다. 모르겠어요. 저는 어떤 수준에서는 정말 겸손하다고 말하고 싶습니다. 모든 사람은 공유할 통찰력을 가지고 있습니다. 그리고 저는 제가 말하는 이것을 정말로 믿습니다. 우리 각자가 할 수 있는 가장 중요한 기여는 우리에게 명백해 보이는 것입니다. 우리는 그것을 너무 잘 알고 있습니다. 우리의 유일한 한계는 다른 사람들이 그것을 보지 못한다는 것을 깨닫지 못할 수도 있다는 것입니다. 다른 방식으로 생각하는 사람들의 말을 듣고 싶습니다. 우리는 가능성의 오버튼 창(Overton window)을 넓히고 싶습니다. 그것이 매우 중요하다고 생각합니다. 어쨌든, 그것은 제가 생각하는 방식의 핵심입니다.
유동성: 오버턴 윈도우는 고정된 것이 아니라 시간이 지남에 따라 이동하거나 확장/축소될 수 있습니다. 사회적 분위기, 정치적 사건, 활동가들의 노력, 새로운 정보의 등장 등에 따라 과거에는 급진적이거나 상상할 수 없던 아이디어가 점차 수용 가능한 범위 안으로 들어올 수도 있고, 반대로 기존에 수용되던 아이디어가 창문 밖으로 밀려날 수도 있습니다.
단계적 스펙트럼: 아이디어는 보통 다음과 같은 단계를 거쳐 창문 안으로 이동하거나 밖으로 밀려납니다.
전략적 활용: 정치 운동가나 이익 집단은 자신들이 원하는 정책이 오버턴 윈도우 안에 들어가도록, 즉 대중과 정치인들에게 더 수용 가능하게 보이도록 여론을 형성하고 아이디어를 점진적으로 이동시키려는 전략을 사용하기도 합니다. (예: 처음에는 급진적으로 보이더라도 꾸준히 주장하여 익숙하게 만들고 점차 합리적인 대안으로 보이게 함)